miércoles, 5 de febrero de 2014

ACTIVIDADE 6.1.

CENTRO DE RECICLAXE DE VEHÍCULOS FORA DE USO:

Vantaxes: Sería algo moi bo para o medioambiente, debido aos recientes problemas que ocorren relacionados con el, e reciclaríanse partes dos vehículos que estén fora de uso por falta de necesidade ou pola imposibilidade do seu novo uso.
Desvantaxes: Os investimentos sería moi elevados, entre os 600.000 e 2.100.000 euros, e algún materiais podrían ser difíciles de reciclar.
Os empregados serían dende dous ata máis de dez empregados.

Pondríao en Carballo, na Rúa da Fábrica, porque o edificio estaría algo abandonado e sería un bo lugar para instalarse, de grandes dimensións.


jueves, 12 de diciembre de 2013

Actividade 5

 A táboa cos distintos productos e as diferenzas. Algúns están incompletos

Producto
Ciao
Carrefour
FNAC
ElCorte
Shopmania
Diferenza
Apple iPod Nano 16GB.
139,00 €
169
169
169
183,18
32,2 %
El tiempo entre costuras por María Dueñas.
12,30 €

12,30
13,78

12 %
FIFA 2013 por EA Sports.
32,76 €
25,9
19,99
29,90
27,95
63,8 %
   Televisión LCD- Sony KDL-32EX402 LCD de 32" Full HD.

479
479



    The 20/20 Experience (2 of 2) (2013) por Justin Timberlake.
14,99

18,99



domingo, 1 de diciembre de 2013

Actividade 4

          1) Contrato que lle da unha empresa a alguén para poder usar seus produtos           e marcas.
          2) A)Espacio lector Nobel:
         Non requerería espacio específico, pero estarían entre 50 e 500 metros              cuadrados
         A inversión non está espedificada
         b)Casa del libro:
         Non hai datos
         c)Ler Librerías:
         Desde 60 metros cuadrados aproximadamente.
         Necesitaríanse 55.000 € aproximadamente.
         d) El Giraldillo:
         Superficie necesaria 45 metros cadrados mínimo.
         A inversión sería de 30.000 €.

jueves, 14 de noviembre de 2013

DIGITAL SISTEM

DEFINICIÓN:



Vendería  productos informáticos e variantes dese tipo. O tipo de clientes estaría en poder adquisitivo medio, non habería precios moi elevados. Pondría una decoración animada e relacionada cos productos que vou vender e añadería una páxina Web. Se diferenciaría en que os días de Feira estarían un 5% de desconto en todos os productos. Pondría carteis no que serían os cristais do local para comunicarme coa xente. A temporalidade das vendas pois estaría nos días de feira, na tempada de festas etc.

miércoles, 16 de octubre de 2013

Actividade 3

Eu escollín o negocio das Librerías:

-: Libraría "Brañas": Rúa Gran Vía, 0
15102, Carballo, A Coruña.

-: Libraría "Driades": Rúa Fomento, 32
15102, Carballo, A Coruña.

-: Libraría "Casa San Ramón": Rúa Desideiro Varela, 18
15100, Carballo, A Coruña.

-: Libraría "Trasgo": Calle de Muíño, 48
15102 Carballo, A Coruña.

-: Libraría "Teldy S.C.": Av De Bergantiños, 69
15102 Carballo, A Coruña.

Sacado de "Google Maps".

-: Libraría "Casa San Ramón": Desideiro Varela, 18, 15100, Carballo A Coruña.

-: Libraría "Trasgo": Muíño, 48, 15100, Carballo
A Coruña.

-: Libraría "Brañas": Gran vía 79, 15100 Carballo
A Coruña

-: Libraría "Villar": Caravel, 3, 15100 Carballo
A Coruña.

Eu pondríaa cerca do centro ou na calle Perú, que se conectan varias calles e non habería moitos locais iguais cerca.

Sacado de "Páxinas Amarelas".
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martes, 15 de octubre de 2013

Actividade 2

3. “Tú no vendes lo que quieres, sino lo que la gente desea comprar”

“Cuando arrancas con tu negocio, no es tan importante hacer un business plan perfectamente definido a tres años como saber de dónde vendrán tus ingresos. Para hacerlo bien, no sólo tienes que echar cuentas, también deberás salir a la calle y hablar con clientes potenciales y con gente de tu sector. Esto te llevará, seguramente, a rehacer tu idea inicial. Un buen plan y un estudio de mercado hecho por el propio emprendedor, puerta a puerta, es garantía razonable de éxito”.

(David Pérez García, fundador de Damtec).

• É moi boa aportación, pois axúdache a saber o que teus clientes queren e aumentarían as túas ventas e ingresos.


1. “Es un error pensar que únicamente montas tu empresa para ganar dinero”

“Si sólo estás pensando en hacerte rico, vas por muy mal camino. Tienes que tener vocación de empresario. Plantéate primero qué tipo de empresa quieres crear, y con qué proyección de futuro. Hay emprendedores que montan su negocio únicamente porque se quedan en paro y no tienen –o no ven– otra salida. Es una fuente continua de problemas. Por mucho que te asocies con personas motivadas, si algo sale mal, tirarás la toalla a la primera de cambio”.

(Javier Carril, co-fundador de ExeCoach).
•  Paréceme boa idea, se te motivas en crear unha empresa por máis razóns que en xenerar diñeiro, sería moito mellor e máis sustentable para o futuro.
10. “¿A que se te ha olvidado que vas a tener competencia?”

“Por si no te lo han dicho todavía, ¡siempre vas a tener competencia! Antes, durante… y después de poner en marcha tu negocio. Una primera señal para saber si tu plan de empresa funciona (o no) es cuando reflejas en él que no tienes competencia o se te olvida mencionar cómo es la misma. Y por competencia no sólo me refiero a la directa, también la indirecta. Es verdaderamente difícil que estés solo en el mercado”.

(Ignacio Bao, fundador de Bao & Partners).

 Paréceme un punto de reflexión moi digno de valorar. É moi importante ter competencia, pero tamén hai que saber combatila